Narzędzie do pozyskiwania specjalistów i zabezpieczania przyszłości

„Narzędzie do pozyskiwania specjalistów i zabezpieczania przyszłości"

Pracownicze [ubezpieczenie zdrowotne]/ubezpieczenie-zdrowotne-niemczech-gkv-pkv/ od pracodawcy to najczęściej niedoceniana forma świadczenia dodatkowego – wynika z badania przeprowadzonego przez Allianz. Członek zarządu Jan Esser wyjaśnia, co oznacza to w praktyce.

Pracownicy myślą bardziej pragmatycznie, niż przypuszczają ich pracodawcy. Dla nich kwestie zabezpieczenia i ochrony są często ważniejsze niż pozorne symbole prestiżu, takie jak samochód służbowy. Taką opinię wyraża członek zarządu Allianz, Jan Esser, w wywiadzie dla Haufe online, odpowiadając na pytanie, dlaczego podaż i popyt w zakresie pracowniczego ubezpieczenia zdrowotnego tak bardzo się od siebie różnią. Przyczyna jest prosta: te na pierwszy rzut oka nieco „nudne" świadczenia dodatkowe, takie jak pracownicze ubezpieczenie zdrowotne czy zabezpieczenie emerytalne, obejmują obszary, nad którymi wielu ludzi z natury niechętnie się zastanawia. „Kiedy pracodawca przejmuje ten obowiązek, odbiera swoim pracownikom trudny temat – i jednocześnie odciąża ich finansowo. Pracownicy bardzo doceniają taki gest."

Niemniej jednak pracownicze ubezpieczenie zdrowotne (bKV), czyli prywatne dodatkowe ubezpieczenie zdrowotne finansowane przez pracodawcę, jest w Niemczech stosunkowo młodym zjawiskiem. Doświadczenia Allianz pokazują jednak jasno: gdy firma zdecyduje się na bKV, regularnie otrzymuje bardzo pozytywne opinie zwrotne. „To wiąże się przede wszystkim z naszym systemem opieki zdrowotnej. Mimo że należy do najwydajniejszych na świecie, posiada pewne luki – na przykład w zakresie protez stomatologicznych, pomocy wzrokowych czy terapii u naturopatów" – mówi Esser. Właśnie tam bKV wchodzi w grę i uzupełnia świadczenia ustawowych kas chorych. I to wszystko bez badania zdrowotnego i okresów oczekiwania. „Dzięki temu 70 procent pracowników czuje się szczególnie docenionych."

Dla członka zarządu ds. finansowych, Essera, niezrozumiałe jest, dlaczego bKV stała się dla wielu przedsiębiorstw zbyt kosztowna ze względu na opodatkowanie. „Dlaczego bony na paliwo czy impreza firmowa mają korzyści podatkowe, a pracownicze ubezpieczenie zdrowotne – nie? Jeśli polityka chce dalej wspierać świadczenia zdrowotne i umożliwić dodatkowe zabezpieczenie większej liczbie osób, sensowne byłoby objęcie składek bKV ulgami podatkowymi oraz zbudowanie pracowniczego ubezpieczenia zdrowotnego jako drugiego filaru zabezpieczenia pracowniczego, obok pracowniczych świadczeń emerytalnych" – oto postulat Essera.

Według badania przeprowadzonego przez Bülow & Consorten ponad 90 procent ankietowanych osób odpowiedzialnych za sprawy kadrowe ocenia swoją obecną wiedzę na temat bKV co najwyżej jako przeciętną. Na pytanie, co można by zmienić w tej kwestii, Esser odpowiada: „Nie ma wątpliwości, że wciąż wiele pracy edukacyjnej przed nami, aby bKV jako taka oraz jej wartość dodana stały się bardziej znane. Właśnie dlatego, że cieszy się tak dużą popularnością wśród pracowników, stanowi skuteczny dźwignię dla wszystkich przedsiębiorstw, które chcą pozyskać i zatrzymać wykwalifikowanych pracowników – czyli zabezpieczyć przyszłość swojej firmy. W tym zakresie również my, jako ubezpieczyciel, wspólnie z naszymi partnerami dystrybucyjnymi, mamy do odegrania ważną rolę."