Współczynniki wypłacalności: Jak dobrze finansowo przygotowani wchodzą ubezpieczyciele na życie w kryzys koronawirusowy
Finansowo mocni Ubezpieczyciele na życie są z reguły w lepszej pozycji, żeby pewnie przepłynąć przez kryzys koronawirusowy. Jak gruby jest bufor poszczegól...
Współczynniki wypłacalności: Jak dobrze finansowo przygotowani wchodzą ubezpieczyciele na życie w kryzys koronawirusowy
Finansowo mocni Ubezpieczyciele na życie są z reguły w lepszej pozycji, żeby pewnie przepłynąć przez kryzys koronawirusowy. Jak gruby jest bufor poszczególnych dostawców, zbadał teraz dokładnie kupujący i zarządzający polisami Policen Direkt. Oto szczegóły.
- Lorenz
- 22 kwietnia 2020
- 17:04
„Jak pandemia koronawirusa wpływa na niemieckich Ubezpieczycieli na życie, jest obecnie trudno powiedzieć", przyznaje Henning Kühl, główny aktuariusz Policen Direkt. Dokładne spojrzenie na rozwój sytuacji pokazuje jednak przynajmniej, które przedsiębiorstwa „weszły w kryzys z mocnymi buforami".
Kühl i jego zespół przyjrzeli się bliżej odpowiednim współczynnikom wypłacalności, „które są teraz kompletne dla wszystkich 84 towarzystw". Faza analityków brzmi, że niemieccy Ubezpieczyciele na życie pomimo zaostrzonej sytuacji stóp procentowych „weszli w kryzys koronawirusowy w dużej mierze stabilnie".
Kühl uważa za szczególnie istotne współczynniki wypłacalności bez środków przejściowych – odpowiedni wskaźnik to kwota netto +VA. Na podstawie tego wskaźnika wywodzi, które przedsiębiorstwa „są szczególnie dobrze przygotowane, a które i tak stoją przed większymi wyzwaniami".
I tak wypada 84 towarzystw w tej dyscyplinie:
21 przedsiębiorstw stoi według Policen Direkt ze współczynnikiem wypłacalności bez pomocy bilansowych poniżej 150 procent (2018: 20) obecnie przed wyzwaniami, „szczególnie jeśli wciąż chcą prowadzić nową sprzedaż", jak informuje Kühl. Przy wyborze produktów dla nowej sprzedaży i przy wysokości udziału w nadwyżkach są i tak ograniczeni.
34 przedsiębiorstw widzi Küühl w zielonym zakresie, z kwotą netto od 150 do 300 procent (2018: 27), a więc w dużej mierze finansowo mocnych i przygotowanych na ekstremalne scenariusze. Są w stanie dotrzymać złożonych zobowiązań niezmiennie również w przyszłości.
29 przedsiębiorstw weszło według analizy dzięki komfortowemu wyposażeniu w kapitał wypłacalnościowy z kwotą netto +VA powyżej 300 procent (2018: 36) dobrze przygotowanych w obecny kryzys i może oferować swoim klientom „również w przyszłości wyższe świadczenia, na przykład w formie nadwyżek lub gwarancji w nowej sprzedaży".
Spośród nich 20 towarzystw skorzystało z przedłużenia terminu na złożenie swojego kompletnego raportu wypłacalnościowego, które przyznał im nadzór ubezpieczeniowy Bafin z powodu kryzysu koronawirusowego. Czyste współczynniki wypłacalności musiały pierwotnie zostać opublikowane do wtorku, 21 kwietnia. Na kompletne raporty SFCR jest teraz nowy termin do 2 czerwca.
„Jednak jest wielu Ubezpieczycieli jak VPV Leben, Allianz, Deutsche Leben czy Swiss Life, którzy swój raport opublikowali już w pierwotnym terminie, 7 kwietnia – również z prognozami, jak kryzys koronawirusowy wpłynie na biznes", komentuje Kühl.
Gotowy na bezpłatną konsultację?
Napisz do nas — odpiszemy w ciągu 24 godzin. Obsługa wyłącznie w języku polskim.